**Scrum en pratique – Comprendre et appliquer Scrum dans vos projets**
Vous souhaitez découvrir les méthodes Agiles, comprendre le fonctionnement de Scrum et apprendre à l'utiliser concrètement dans un environnement professionnel ?
Cette formation interactive vous permet d'acquérir les fondamentaux de Scrum et de comprendre comment organiser le travail d'une équipe pour livrer de la valeur de manière régulière.
**Objectifs pédagogiques**
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les principes de l'Agilité et les différences entre approches prédictives et empiriques.
- Identifier les responsabilités du Scrum Master, du Product Owner et des Developers.
- Comprendre les cinq événements Scrum et leur utilité.
- Utiliser les trois artefacts Scrum et leurs engagements.
- Comprendre comment préparer, planifier et protéger un Sprint.
- Prioriser le travail en fonction de la valeur métier.
- Identifier les obstacles courants à l'application de Scrum.
- Appliquer les concepts à des situations professionnelles concrètes.
**Une approche pratique et interactive**
La formation se déroule en direct, en petit groupe, par visioconférence.
Elle alterne explications, exemples concrets, exercices, discussions et mises en situation.
Les participants peuvent poser leurs questions et confronter les concepts à leurs propres expériences professionnelles.
**Un formateur expérimenté**
La formation est conçue et animée par un professionnel ayant plusieurs années d'expérience dans les fonctions de Scrum Master, Product Owner et Business Analyst.
L'approche privilégie les situations réelles et les bonnes pratiques plutôt qu'un apprentissage uniquement théorique.
**Public cible**
Chefs de projet, professionnels IT, futurs Scrum Masters et Product Owners, managers, responsables d'équipes et toute personne souhaitant découvrir les méthodes Agiles.
**Modalités**
Formation à distance, en direct, par visioconférence.
Inscription et réservation sur ***
Programme
**Module 1 – Comprendre l'Agilité**
- Origines et principes du Manifeste Agile.
- Approches prédictives et empiriques.
- Quand et pourquoi utiliser Scrum.
**Module 2 – Le cadre Scrum**
- Les valeurs et les piliers de Scrum.
- Les responsabilités du Scrum Master, du Product Owner et des Developers.
- La collaboration au sein de la Scrum Team.
**Module 3 – Les événements Scrum**
- Le Sprint.
- Le Sprint Planning.
- Le Daily Scrum.
- Le Sprint Review.
- Le Sprint Retrospective.
- Exemples pratiques du rythme d'une équipe Scrum.
**Module 4 – Les artefacts Scrum**
- Product Backlog et Product Goal.
- Sprint Backlog et Sprint Goal.
- Increment et Definition of Done.
- Transparence et suivi de l'avancement.
**Module 5 – Scrum en situation réelle**
- Prioriser selon la valeur métier.
- Préparer et protéger un Sprint.
- Gérer les interruptions et les demandes urgentes.
- Identifier les obstacles et améliorer la collaboration.
**Module 6 – Exercices et mise en pratique**
- Application des concepts à des situations concrètes.
- Discussions et questions.
- Bonnes pratiques pour démarrer avec Scrum.
Diplôme obtenu
Formation non diplômante. Une attestation de participation à TrainN’Go est délivrée selon les modalités de la formation.
Cette formation constitue une initiation pratique à Scrum.
Prérequis
Aucune connaissance préalable de Scrum ou des méthodes Agiles n'est nécessaire.
Cette formation s'adresse notamment :
- Aux chefs de projet souhaitant découvrir les approches Agiles.
- Aux professionnels impliqués dans la gestion de projets ou de produits.
- Aux futurs Scrum Masters et Product Owners.
- Aux managers et responsables d'équipes.
- Aux personnes en transition vers un environnement Agile.
Matériel nécessaire :
- Un ordinateur avec connexion Internet.
- Un microphone et, idéalement, une webcam.
- Un navigateur Internet récent.
Une expérience professionnelle en équipe ou en gestion de projet peut faciliter la compréhension des exemples, mais n'est pas obligatoire.
Pour aller plus loin
https://www.trainngo.lu/appointment/4